Assemblée générale du 22 janvier 2022

Rapport moral du président

Bonjour à toutes et à tous,

D’abord un grand merci de la part des enfants pour votre participation à cette action solidaire consolidant leur situation.

Je suis le président fondateur de la maison de Nathalie. Éducateur spécialisé, je vis à Diégo et connais bien le quartier périphérique d’Ambalavola où nous intervenons avec Nathalie.

La priorité est ici donnée à la réponse à l’urgence sociale rencontrée par, d’abord, les orphelins pris en charge – majoritairement – par leurs grand-mères démunies de moyens de vivre et fragilisées plus encore par la crise économique et sanitaire actuelle.

  1. L’alimentation.  Il s’agit d’abord de fournir au quotidien et gratuitement à ces enfants une alimentation complète et variée sous la forme de :
  2. Petit déjeuner avec des produits laitiers avant de se rendre à l’école Jacaranda toute proche avec laquelle nous travaillons pour (re) scolariser les enfants.
  3. Repas le midi composé de riz premier choix à volonté, viande ou poisson, légumes de saison en bouillon romazave (préparation traditionnelle malgache) et feuilles de Moringa (apport de calcium). Depuis le mois de novembre 2021, nous avons franchi le cap de plus de 100 repas offerts par semaine.
  4. Nathalie apporte à l’école un goûter aux enfants lors de la récréation de l’après-midi.
  5. Il est à noter que ponctuellement des repas peuvent être fournis le soir aux enfants en situation d’abandon, lorsque le parent tuteur les laisse sans nourriture au domicile familial.
  • L’hygiène. Nous travaillons avec les enfants la pratique de l’hygiène : afin d’éviter les germes manuportés, chacun doit se laver les mains avant le repas, pour lequel seule l’eau filtrée est utilisée. Il est à noter que :
  • Chaque enfant voit sa température prise au thermomètre frontal avant d’entrer dans la salle à manger commune, ce afin de pouvoir dépister une infection éventuelle, et éviter les contaminations au sein du groupe. Après le lavage des mains au savon, chacun reçoit une dose de gel hydroalcoolique pour compléter ce protocole.
  • Enfin, nous avons remplacé les traditionnelles marmites en aluminium par des ustensiles de cuisine en acier, plus sains, et avons doté Nathalie du gaz afin de concourir à la transition énergétique en n’utilisant plus de charbon pour la cuisson des aliments (principale cause de la déforestation ravageant notre île).
  • Le soutien scolaire et les frais de scolarité. Deux fois par semaine, le mercredi et le samedi après l’école, une session de deux heures de soutien scolaire est animée par notre institutrice Daniela. Les enfants y bénéficient d’un projet pédagogique personnalisé et suivent le programme d’instruction malgache. L’enseignement, ainsi que toutes les fournitures scolaires et les manuels sont gratuits (chacun a été doté d’un exemplaire de la méthode syllabique Boscher utilisée dans l’enseignement local pour apprendre le français). Depuis le début de l’action, ce sont plus de 300 heures de soutien qui ont été ainsi dispensées aux membres du groupe. L’alliance française locale renforce ce dispositif en mettant mensuellement à disposition deux salariés pour accompagner les enfants vers la lecture en français.

Grâce à la mutualisation des dons, ce sont à l’heure actuelle 16 enfants dont la scolarité est intégralement prise en charge. Les fournitures sont offertes en début d’année, les familles prenant ensuite le relais de manière à être investies dans la scolarité de l’enfant. Notre partenariat avec l’école primaire Jacaranda, permet un suivi individualisé régulier. Le projet pédagogique est en lien avec l’histoire et la problématique particulière de chacun.

Pour les élèves du secondaire dont nous poursuivons la prise en charge, le soutien scolaire est externalisé car nous travaillons à l’autonomisation de ces futurs adultes.

  • Perspectives d’action pour 2022
  • Nous souhaitons poursuivre la diversification alimentaire des repas que nous offrons aux enfants en augmentant l’apport de produits laitiers, et en systématisant l’achat de fruits.
  • Nous voulons amplifier le travail amorcé sur l’éducation à l’hygiène et à la santé, mais aussi favoriser l’accès aux soins en nouant de nouveaux partenariats avec des médecins sympathisants de l’action, qui pourront démarrer les bilans de santé, et pratiquer des examens gratuits lorsque le diagnostic nécessite, par exemple, le recours à une échographie.
  • Enfin, nous allons mettre en place la pratique d’un sport collectif, encadrée par un éducateur sportif.

Arnauld ROGEAU

Rapport approuvé à l’unanimité

Rapport financier du trésorier

Bonjour à toutes et à tous,

En reprenant rapidement le fil des seize mois écoulés depuis la déclaration d’ouverture de notre association, nous pouvons mesurer le chemin parcouru.

Nous sommes partis d’un lieu unique, la maison familiale de Nathalie et de deux repas hebdomadaires suivis de soutien allant de l’alphabétisation au rattrapage scolaire les Mercredis et Samedis. Devant les difficultés rencontrées et l’ampleur de la tâche, il est vite apparu que les locaux étaient trop petits et les soutiens trop divers pour être concentrés dans une seule pièce avec une seule personne pour assister les enfants.

Les membres du bureau, c’est à dire les trois fondateurs, ont rapidement décidé de louer 3 pièces supplémentaires, attenantes à la maison de Nathalie (où ont pris place les repas et les sessions de soutien scolaire). Outre le loyer, des travaux d’aménagement électrique et la fabrication de mobilier (tables, bancs, tableau, bibliothèque…) se sont avérés nécessaires et ont facilité le développement des activités scolaires et culturelles.

Mais c’est grâce à vous que les actions de l’association ont pris de l’ampleur de façon progressive, pour arriver à ce jour à proposer aux enfants scolarisés un petit déjeuner, un repas complet le midi (plus de 100 repas par semaine) et un goûter.

Comme vous le constatez, le solde créditeur de 3571 euros au 31/12/2021 nous permet de poursuivre nos actions dans les trois axes définis par notre président et d’envisager de nouvelles étapes.

Quant au budget prévisionnel 2022, il vous donne une idée de la répartition des dépenses, et sera réactualisé (sans doute à la hausse !) en milieu d’année en tenant compte de l’augmentation constante des prix des produits alimentaires de base et de ceux de l’énergie. Sans négliger pour autant les opportunités permettant d’améliorer le bien-être et l’épanouissement des enfants.

Le sourire des enfants sur les photos et dans les vidéos sont le reflet de votre générosité et de votre engagement solidaire. C’est pourquoi nous espérons vous garder à nos côtés, et au nom des enfants nous vous remercions chaleureusement.

Christian HUGUET, trésorier.

BILAN DE L’ASSOCIATION AU 31 DÉCEMBRE  2021

 DÉBITS €CRÉDITS €
Dons des adhérents 13131,00
Frais de fonctionnement : repas, loyer, charges, activités, inscriptions et fournitures scolaires7950,00 
Aménagement des locaux : travaux d’électricité et de menuiserie, pose d’un compteur, mobilier1373,73 
Frais divers : formalités administratives et frais bancaires et de change236,10 
TOTAUX9559,8313131,00

Solde créditeur                                                                                    3571,17

BUDGET PRÉVISIONNEL 2022

 Annuel
Budget alimentaire : petits déjeuners, repas, goûters, gaz, hygiène. 404 000 ar/sem                21 008 000
Éducation : écolage primaire et collège + soutien + fournitures.   406  000 ar/mois5 592 000
Charges : Loyer, eau, électricité.  120 000 ar/mois1 440 000
Entretien et renouvellement : feux gaz, cuisine, ardoisine470 000  
Internet, communication, téléphone2 400 000
  
TOTAL en Ariary30 910 000
  
Budget établi sur une moyenne de 4400 ar / euro, soit7 025 €
Frais de tenue de compte et de change168 €
  
TOTAL en Euros7 193 €

Rapport approuvé à l’unanimité

Questions des adhérents

Hélène : nous a présenté les ateliers de musicothérapie qu’elle va venir animer bénévolement avec les enfants prochainement (en février espère-t-elle). Elle demande si les mamans du quartier d’Ambalavola se sentent concernées par ce que fait Nathalie et si elles envisagent elles aussi d’agir en faveur des enfants et de s’investir dans l’action.

Réponse : malheureusement non, car elles sont souvent en situation de concurrence, ayant souvent une activité dans la vente de glace, riz, beignets dans le quartier. En fait, elles sont souvent jalouses de Nathalie qui bénéficie de l’aide de l’association. Christian explique que de la même manière, les écoles (souvent privées) de l’île sont dans une relation de concurrence et ne travaillent pas en réseau, choisissant par exemple des dates de vacances et de rentrée différentes.

Cassie : demande quels investissements projetez-vous de faire ?

Réponse : Arnauld explique que Nathalie n’étant pas propriétaire de sa maison, nous ne pouvons pas procéder à des investissements importants, et ce d’autant plus que nous avons fait le choix stratégique que les fonds aillent intégralement aux enfants sous forme d’alimentation et de frais de scolarité. Patrice précise que dans la mesure où nous avons déjà équipé le lieu du mobilier nécessaire aux activités, plus aucune dépense d’investissement n’y était nécessaire, « hormis les dépenses d’entretien courant » complète Christian.

Ludovic demande quels développements sont envisagés, soulignant avec pertinence que les donateurs croissent en nombre depuis le début, et que la trésorerie est excédentaire (puisque nous intervenons bénévolement et n’avons presque pas de frais de fonctionnement, car nous ne louons pas de bureau par exemple…) :

Réponse : Arnauld souhaite soit

1) Pouvoir ouvrir un 2ème lieu « tremplin » sur le même modèle, et démarrer un réseau au sein duquel chaque « maison » épaulerait l’autre. Il faudrait pour cela identifier une personne comme Nathalie, à même d’ouvrir sa porte sur la rue pour accueillir les enfants, et leur préparer les repas… Et un autre binôme d’intervenants vazahas pour être présents sur le terrain à ses côtés, comme Patrice et Arnauld le sont pour Nathalie…

2) Afférer une part des fonds à la formation professionnelle, (car les enfants seront suivis sur le long terme) afin de leur assurer un métier et un revenu.

Patrice et Christian préfèreraient thésauriser dans l’attente d’une opportunité qui nous permettrait d’adosser un local à la maison de Nathalie, sur le même quartier (Arnauld souligne que quel que soit le choix fait, il faut concentrer les efforts sur les secteurs en périphérie de la ville, qui eux manquent davantage de services associatifs).

à toutes fins utiles, Patrice rappelle que de nombreuses vidéos retraçant la vie quotidienne chez Nathalie sont en ligne sur notre chaîne YouTube, accessibles aussi par notre site internet : lamaisondenathalie.org

La proposition de se réunir à nouveau par visioconférence dans un semestre pour échanger sur, justement, le développement de l’association, est retenue. L’ordre du jour étant épuisé, la réunion se termine à 13h15 heure de Diégo.